Lecture recommandée : « Une société d’accompagnement » de Maela PAUL

« Depuis maintenant une vingtaine d’années, l’accompagnement constitue une référence obligée dans le paysage social et professionnel. Ce livre se propose d’éclairer ce qui se joue au travers d’une prescription massive à devoir être accompagné : comment en est-on arrivé à devoir accompagner une personne à être « autonome et responsable, sujet acteur de son parcours, capable de compétences et de projet » ?
Ce développement d’une « culture de l’accompagnement » est en réalité l’aboutissement d’une lame de fond dont les premières manifestations sont à rechercher à l’origine de notre modernité occidentale. Ce que cet ouvrage nous montre, c’est le tiraillement entre deux conceptions de l’humain en tant qu’individu et en tant qu’élément d’une société. »
« Sans s’enfermer dans la chronologie, c’est à travers 7 « récits » que l’auteure nous montre cette longue histoire des idées et des pratiques sociales dont la « culture d’accompagnement » est l’héritière. » (Extraits d’une présentation de nos amis de l’AFREF, qui ont réalisé le 30/06/2021 un webinaire autour de ce travail).

Maela PAUL, Docteur en Sciences de l’Education, est reconnue pour sa recherche sur le concept d’accompagnement. Elle a participé à de nombreux ouvrages collectifs et produit des ouvrages de référence, notamment : « L’Accompagnement, une posture professionnelle spécifique » (L’Harmattan, 2004), « La Démarche d’Accompagnement » (De Boeck Supérieur, 2020-2016).
Le sommaire de l’ouvrage est téléchargeable ici.

Editorial

« L’avenir n’est pas ce qui va arriver, mais ce que nous allons faire » (Henri BERGSON)

En ces jours où le cyclisme occupe à niveau les écrans et les pensées de certain(e)s de nos compatriotes, il y a une sorte d’ironie à parler ici de tournant (pour le contexte professionnel) et d’étape (pour la vie de l’Association) ; risquons néanmoins le propos !

UN TOURNANT …

Cette année 2021 constitue, à plus d’un égard, sinon une rupture du moins un tournant dans la façon de concevoir et développer l’activité des entreprises et de celles et ceux qui entendent les accompagner dans les transformations de leurs organisations, du management et des compétences des salariés.

Dès l’an dernier, nous étions attentifs à la vitesse et la profondeur des changements auxquels avait poussé la crise sanitaire (et soucieux de ne pas y voir une simple « parenthèse ») …
Nos contacts avec le monde de l’entreprise et des partenaires sociaux et les échanges menés avec eux (et quelques universitaires, sociologues et chercheurs) à l’occasion de plusieurs « Conversations professionnelles » nous ont convaincu que l’on ne reviendrait pas si facilement en arrière ; en tout cas dans toutes les entreprises et les branches qui se posent sérieusement deux questions clefs : ne pas se priver d’intégrer certaines « compétences invisibles » (personnes handicapées, seniors, jeunes talents) et penser l’avenir des compétences, des métiers et des emplois des actifs en place …

C’est pourquoi nous avons placé notre deuxième « Université (en l’occurrence de Printemps »), le 16 juin 2021, sous le double signe des RECONVERSION PROFESSIONNELLE et de la RECONNAISSANCE SOCIALE ET PROFESSIONNELLE1

En effet, les enjeux sociaux, économiques et (ceux, professionnels, des acteurs de l’accompagnement) sont maintenant clairement lisibles tant du fait du Plan de relance que des initiatives de plus en plus intéressantes d’entreprises, groupements d’entreprises, branches et secteurs confrontés à la nécessité de (re)penser l’avenir de leurs productions, de leurs organisations, de leurs performances et même de leur « raison d’être » respectives.

Ce que nous disent les faits et les contributions de plusieurs des intervenant(e)s que nous avons sollicité, c’est que si les reconversions professionnelles ne sont pas une nouveauté, le contexte en fait un sujet à la fois plus prégnant, plus complexe et moins tributaire de grands cadres réglementaires à-priori (aussi intéressants que puisse être le Plan de relance et l’investissement des OPCO dans la priorité Alternance, notamment).

Surtout, on est en train de sortir de plus en plus des illusions « adéquationnistes » ou d’un regard un peu « magique » sur la GPEC (devenant enfin, à juste titre, une « prospective » plutôt qu’une « prévision »).

Lire la suite >>

ARCHIVES – BREVES 2021

PORTAGE SALARIAL, UNE SOLUTION « PASSEE A LA LOUPE » PAR LE CENTRE D’ETUDE DE L’EMPLOI ET DU TRAVAIL(CEET) : le CEET vient de sorti une étude approfondie sur le statut de « salarié porté » et la situation des « portés » eux-mêmes. Solution pour concilier la souplesse de l’entrepreneur et la sécurité du salarié ? Pour en savoir plus, télécharger l’étude du CEET ici.

START UP ET CREATION D’EMPLOI : ces deux réalités ne se conjuguent pas si facilement que cela, et les constats objectifs manquaient jusque-là. Mais la DGE (Direction Générale des Entreprises) et France Stratégie viennent de commencer à y remédier, avec un travail exploratoire fondé sur une double dimension statistique et qualitative, pour renforcer les connaissances disponibles sur les start-up, établir si elles ont des difficultés de recrutement spécifiques et de mieux identifier leurs besoins en compétences. Pour en savoir plus, télécharger l’étude de FRANCE STRATEGIE ici.

LE CONSEIL EN EVOLUTION PROFESSIONNEL (CEP) ENFIN CLAIREMENT « VISIBLE » ET ACCESSIBLE SUR « MON COMPTE FORMATION » : à l’heure où le CEP se déploie et constitue une composante clef des « reconversions professionnelles » (cf. la Table-Ronde de notre « Université de Printemps » de juin 2021), il devenait crucial de donner plus de visibilité au dispositif et à la façon d’y accéder. C’est chose faite, avec un accès dès la page d’accueil de « Mon compte formation » : d’entrée de jeu, on est informé de l’existence du CEP, son objet, puis, en quelques clics, on peut savoir qui sont les opérateurs les plus proches. Pour le Ministère du Travail, l’enjeu est que « chacun sache qu’il peut bénéficier d’un accompagnement par un conseiller pour faire le point sur sa situation, réfléchir à une évolution professionnelle, une reconversion, et en conséquence choisir une formation adaptée ». Gageons que ça puisse stimuler et faciliter le recours au CEP !

Lire la suite >>

Nos événements 2021

• LA PLACE FAITE AUX JEUNES TALENTS EN ENTREPRISE

Pour continuer son Cycle 2020-2021 « ces compétences invisibles dont les entreprises auraient tort de se priver » notre Association a organisé le 16 mars 2021, sa 8ème « Conversation professionnelle » (première de 2021). Après la situation des personnes handicapées puis celle des séniors (voir ci-dessous), cette réunion « en ligne » était dédiée à celle des jeunes diplômé(e)s. Les échanges ont porté sur le sort de ces « Jeunes Talents » (ceux des Cités, mais pas que !), trop souvent laissés à la porte des entreprises ou n’y rentrant que « par la petite porte » (en stage, …) malgré (ou parfois à cause de) leurs diplômes.

Animée par Jacques Faubert, Hubert Grandjean et Nathalie Ducatez, cette « Conversation » a été introduite par L’APEC, représentée par son DGA, Philippe DIALYNAS, qui a d’abord présenté un paysage objectif tiré de ses études les plus récentes. Puis nous entendrons Guillaume MARMASSE, directeur de l’Association Nos Quartiers ont du Talents (NQT) et plusieurs témoignages d’entreprises engagées dans l’accès à l’emploi des jeunes diplômé(e)s (Rachid BELABBAS, gérant d’Alardine, qui en insère dans les métiers de la Banque et de l’Assurance, Marie MAGNE, DRH de Reforest’action qui en embauche notamment sur le métier de chef de projet forestier et un chef d’entreprise, membre du Conseil d’Administration de NQT). Enfin, Paul MAYAUX, Président du premier syndicat étudiant, la FAGE, a témoigné du vécu actuel des étudiant(e)s et des actions en cours ou en préparation pour leur faciliter l’accès à l’emploi (notamment le Projet « Coup de pouce » mené en partenariat avec l’APEC, la CFDT Cadres et les Associations Article 1 et l’Ascenseur).

• UNE NOUVELLE « RENCONTRE PROFESSIONNELLE » EN 2021 :

Notre Association a proposé une nouvelle « Rencontre professionnelle » le 16 juin 2021 : la première était en quelque sorte notre « Université d’hiver » (puisque tenue le 3 mars 2020, juste avant le premier confinement – voir son écho plus loin sur ce blog) ; la seconde a été réalisée sous la forme d’une « Université de printemps », à la fois en présentiel et en ligne.
4 Tables Rondes se sont tenues autour des thèmes suivants : « Reconversion(s) professionnelle(s) » et « Reconnaissance sociale et professionnelle ». Vous trouverez des échos de cet événement sur notre site.