Lecture recommandée – Enquêter dans les organisations – comprendre pour agir

POUR INTERVENIR EN ENTREPRISE … encore faut-il avoir un certain nombre de repères en tête, se donner aussi quelques règles conductrices des pratiques et adopter enfin les postures qui conviennent à la raison pour laquelle on « intervient » et à l’angle professionnel concerné : Consulting ? Coaching ? Audit ? AFEST ? Enquête ? Voire Accompagnement social ?

Les membres de notre Association ont pris le temps d’échanger sur leurs pratiques et de confronter leurs expériences et références dans un ATELIER PROFESSIONNEL en avril 2021 (cf. ENQUÊTE & TRAVAIL, article paru sur ce BLOG).
A cette occasion, ils (elles) auront le plaisir d’une introduction « experte » par Anne Claude HINAULT, co-auteure de l’ouvrage ENQUÊTER DANS LES ORGANISATIONS – COMPRENDRE POUR AGIR (paru aux Presses Universitaires de Rennes, voir plus loin), maître de conférences associée au CELSA, membre du Collectif des Sociologues Associés pour la Formation, l’Intervention et la Recherche – SAFIR (avec lequel nous souhaitons bâtir des partenariats, en vue de nos projets de « learning expeditions ») et d’une présentation de la « taxinomie » de nos métiers par Hubert GRANDJEAN.

Bonne lecture, avant ou après cet évènement !

Lecture recommandée – Par Thierry Weil et Anne-Sophie Dubey

Le 13/01/2020

Industrie du Futur

L’entreprise libérée est un concept séduisant, mais mal défini. Qu’elles se réfèrent ou non à ce modèle, de nombreuses organisations veulent favoriser la montée en autonomie et la participation des salariés, tout en garantissant l’efficacité de l’action collective. L’exigence d’agilité et de réactivité, la bataille pour les talents, les attentes des jeunes générations… tout milite pour un effacement du taylorisme et une révision substantielle des modes d’organisation.

Cependant, il existe des manières très diverses de rompre avec les organisations hiérarchiques traditionnelles. Certaines peuvent susciter l’enthousiasme et conduire les salariés à se dépasser, individuellement et collectivement. D’autres peuvent être anxiogènes, lorsque les objectifs sont contradictoires ou lorsque l’individu se trouve investi d’une responsabilité sans avoir les ressources nécessaires pour y faire face. Enfin, d’autres peuvent même être hypocrites ou oppressantes. La littérature la plus visible sur ces nouvelles formes d’organisation accorde une attention très limitée au “comment faire ?”.

Comment développer et pérenniser l’autonomie ? Quelles sont les étapes et l’instrumentation utilisée ? Quelles sont les difficultés rencontrées et comment les surmonter ?

Cet ouvrage repose sur une enquête approfondie dans une dizaine d’organisations très diverses par leur taille et leur nature. Il analyse la multiplicité des pratiques, et identifie des points de vigilance pour les dirigeants qui souhaitent lancer une démarche d’autonomisation de leurs collaborateurs.
Pour commander la Note en version papier, rendez-vous sur le site des presses des Mines.

Au-delà de l’entreprise libérée. Enquête sur l’autonomie et ses contraintes

par la Chaire FIT2 Mines ParisTech et La Fabrique de l’industrie

Pour télécharger la version PDF, cliquez sur la vignette ci-dessous :